倉庫業をしてみえる同業社様が急遽仕事を断られたとのことで、新規で大型の問い合わせが来ました。
業務スタート迄の期間がタイトで、作業していただけるスタッフさんの数も、どうやってやりくりしても足りませんでした。

藁にも縋る思いで人材Bankさんに連絡させていただき、1時間後には弊社倉庫まで来ていただき、現場を確認し、人員配置の相談もさせていただきました。
1週間後の業務スタート時には、必要人員を確保していただきました。

最初こそバタバタとしましたが、2週間程で業務フローも安定し、今では、弊社の主要なクライアント様となっています。

業務拡大に伴い、一緒に長く働いてくれる仲間を募集しておりました。
応募も多数あり、自社に合いそうだなという方を採用させていただいておりましたが、3人連続で試用期間中に離職されました。
3名とも離職理由は、思ってた職場と相違があったとの事。
社内の雰囲気や教育方法等もまだまだ未熟だったとは思います。
新入社員さんから、「お時間ありますか？」と話しかけられるのにビクビクしている自分に気付きました。

そこで、働く人も会社側もお互いに知り合える期間があれば良いなと考えている時に、紹介予定派遣というサービスと出会い、人材Bankさんに相談させていただきました。

直接雇用を前提に6ヶ月以内の派遣期間中に業務適性を判断していき、期間中には人材Bankさんの営業担当の方が細かなフォローを行って下さり、私どもとスタッフさん双方、業務適性をしっかりと見極めることができ、正社員採用が実現できました。

前任者の退職予定日が決まっていたものの、何となく求人を出し続け、応募に来られた方の面接をこなしてきましたが、なかなか自社にマッチする方との出会いが無く、日々が過ぎていきました。
それでも何とかなるだろうと・・・気付けば、退職予定日の2ヶ月前迄来てしまい、退職予定者から「大丈夫ですか？誰に引継ぎしましょう？」との声で、流石にマズイと気付きました。

派遣サービスでお付き合いのあった人材Bankさんにありのままの相談をした所、現在の求人市場との比較や、他社の同ポジションの成功事例を交えて説明していただき、募集ターゲットを絞る事が出来ました。求人内容の説明に分かりづらい部分がありました。

求人広告は継続しながら、1週間以内に人材Bankさんの職業紹介サービスで弊社にマッチした方を複数名ご紹介いただき、現在も弊社の重要なポジションで活躍していただいています。

我々の業界では、まだまだ機械化が進んでおらず、ライン毎に作業内容も変わり、人の手が必要な業務が多く残っています。
採用・教育・労務管理・業務改善と間接的に関わる方も必要となり、多くの時間を取られてしまっていました。

製造して欲しいという仕事の受注は多数あるが、採用で困っており、人材派遣サービス・人材紹介サービスでもカバーしきれていませんでした。
扱っている製品が食品という事もあり、工場の外へは製品を出したくない。構内の目が届く範囲での製造ラインを丸ごとアウトソーシングしたらどうだろうと社内で議論になり、人材Bankさんに相談しました。

同業他社の食品会社での事例も交えながら、ヒアリングをしていただけ、相談から半年して、小さいラインから徐々にアウトソーシングを進めてきました。
現在では、自社の他の製造ラインを含めた生産性のランクでも、常に上位に位置するラインを維持していただいており、大変助かっています。

もともと、自社では背中を見て育つというような状況で、教育するというような風土がありませんでした。
それによって、自社独自のノウハウや考え方が上手く伝わっていませんでしたし、離職率も同業社比べて高い状況でした。

まずは、自社の成長に欠かせないポジションである中間管理職の方へ、経営者の想いの共有から、部下のマネジメント・担当する事業の管理等をより高い次元で行っていただき、離職率を下げたいと感じていました。
人材Bankさんのキャリアコンサルタントの方に相談し、社内の現時点の課題から、研修内容も相談しながら一緒に組み立てまして、マネジメント研修・コミュニケーション研修・チームビルディング研修・コーチング研修を行っていただきました。

まだまだ、道半ばですが、中間管理職の社員さんから前向きな意見が出だしたのは、大きな成果だと感じています。